Muito - descendente à revisão do incidente desta semana do
lucro. Neste incidente, Marcus Lemonis visitante Courage. b, companhia familiar
tendência feminina de elevado nível situada em 6 lojas nos EUA. Foi fundada
pela família Goureau em 2008 e a partir de logo atende o sofisticado mercado
tendência sofisticado. Sua governo féria é dirigida pelo irmão e mana Nicolas e
Stephanie, enquanto sua mãe Noemie é o programador visual - encarregado.
O negócio caiu em tempos difíceis nos últimos um par de anos
por causa de resoluções ruins, má gestão e má realização. Tudo isso levou a
família a varias frustrações e brigas.
Se a família Goureau não conseguir restabelecer as coisas e
tirar o negócio do buraco financeiro quando se encontra, não vai ter Courage b
no final para nenhum deles.
Com mas de US $ 5000.000 em receita anual e margens de 50%,
empresa ainda consegue perder US $ 500000 por ano. Marcus deve entrar com seus
3 Ps (People + Product + Process) e salvar o dia? ??? Nós vamos desvendar.
A apresentação
Marcus chega a Courage b para encontrá-lo em estado de
transtorno. Os produtos estão problema colocados na loja, Nicolas (\"o
GERAL \" do negócio) não deve aguardar para gritar com sua mãe, manifestar
-lhe como ela é inútil e como seus projetos não estão funcionando muito.
Parecido que o drama familiar foi azado pelo falecimento do
pai quando as pequenos ainda eram pequenas. Noemie se matrimoniar repetidamente
e, logo após, se divorciar e processou por ela agora ex- marido colocar uma
profunda pressão financeira e emocional sobre a família e causou extensa atrito
entre mãe e rebento. Nicolas está punindo sua mãe pelos falhas que cometeu
acima.
Marcus descobre que o negócio tem 6 lojas, uma delas chamada
Fopps situada em Manhattan. Esta loja pertencia ao programador visual e mãe
Noemie, porém começou a perder bastante grana. Noemie desceu da gerência e se
concentrou em unicamente projetar a risco de produtos. Fopps com um fretagem de
loja de US $ 28000 por mês é um extensa perdedor de grana e está drenando as
finanças de Courage b.
Cá abaixo está uma interessante entrevista em vídeo sobre
Courage b do mosaico.
Obstáculos / desvantagens no negócio encontrados por Marcus
Extensa tensão familiar e frustração.
Mis- administração do negócio.
Noemie desrespeitou e desconfiava como mãe de seu rebento.
Bastante controle do negócio por Nicolas
Produto ruim e colocação na loja.
Vários produtos nas lojas sem foco na risca de vestes.
Enorme perde no negócio.
Inconsistências de desenho industrial.
Maléfico inventário, ajuste e aprimoramento.
A conciliação
Marcus se senta com a família Goureau para oferecer um
combinação. Marcus possui certeza de que, com número reduzido de ajustes nos
produtos e reduzindo custos enormes, a Courage b deve se tornar um negócio
intensamente lucrativo. Este oferece US $ 800000 para 50% dos negócios. Nicolas
responde NÃO.
Marcus diga que este almeja ter pele no jogo, logo a
porcentagem tem valer a pena. Este vai retrair de viravolta a isenção se o
controle freak Nicolas dá isenção a sua mana Stephanie e sua mãe Noemie.
Este oferece a eles os US $ 800000 para 30%, com Nicolas
tendo 40% e sua mãe e sua mana este e aquele com 15% de participação qualquer.
Nicolas aceita o conciliação e sua mãe e sua mana estão empolgadas porque por
último têm uma uma parte do negócio quando põem seu suor e seu sangue.
Lembre-se, este é o lucro e Marcus é 100% responsáveis pelo
negócio durante o temporada de tempo necessário para revertê-lo.
Soluções sugeridas / implementadas pela Marcus para
prosperar o negócio
Resolva o drama familiar.
Adicione capital de giro ao negócio.
Quitar as dívidas.
Renovar e superar integralmente a figura das lojas.
Aumentar as margens dos negócios, aumentando a qualidade dos
produtos e o preço de varejo.
Sincronize o merchandising das lojas para oferecer aos
compradores a mesma sensação de compra em todas e cada uma das lojas de todo o
país.
Sistema completo de re-brand e planograma de negócios a ser
implementado.
Aumentar os padrões com ajuste e aperfeiçoamento da traço de
vestes, também a qualidade dos tecidos usados para produzi-los.
Agilize a traço de produtos e de forma livre -se de produtos
malsucedidos.
Contrate novos designers tendência para auxiliar Noemie na
expansão da risca de produtos.
Depois do combinação. ...
Enquanto as mãos tremem no negócio, Marcus inicia a
trabalhar na reforma das lojas e na reformulação da marca. As lojas por último
terão a mesma figura de nível subida e se sentirão consistentemente por seus
locais, nem mais nem menos como o McDonald faz em suas localizações ao volta do
planeta.
Também tem possuir uma compilação de vestes que Courage b
será conhecida. Vai ter unicamente 5 tipos específicos de produtos
transportados em suas lojas.
Bolsas.
Tops
Espanadores
Vestidos
Calças ou calças para os nossos visitantes não americanos :)
De forma, a mercadoria é liquidada, as lojas são fechadas e
a renovação é iniciada.
Desenlace e Atualizações no Negócio
Após outra combate entre Nicolas e a mãe Noemie, Marcus o
puxa de lado e ajuda-o a superar sua tristeza e frustração sobre a morte de seu
pai. Estou correto de que esta é por causa de todos e cada um dos conflitos na
família.
Marcus diga a Nicolas que Noemie é sua mãe PRIMEIRA e
funcionária ÚLTIMA. Mãe e fruto fazem as pazes e o mundo inteiro nós esperamos
que Nicolas receba este parecer de Marcus pelo resto de sua vida.
Depois renovações e modernização da primeira loja Courage B,
parecido incrível. Marcus verdadeiramente possui um olho para tendência e
desenho industrial e isso deve ser a melhor transformação que eu tenho visto no
lucro até esse instante. A loja da Fopps em Manhattan foi renomeada e agora é
Courageb..
A família Goureau está extasiada com a novidade loja e
marca. Eu também sou. Marcus conseguiu esse lugar.
Na extensa reabertura da primeira loja está enxurrada e as
vendas começam a chegar.
Marcus está tão abalado que a família deve mudar seus
caminhos e se unir para levar o negócio adiante.